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Nuovi Strumenti per il Team

Team Felici per Ristoranti felici

Quando la tua azienda ha un’organizzazione chiara e ben sviluppata, è come quando hai un motore potente, ben oliato e performante.

La ricerca di soluzioni semplici a problemi complessi è una conseguenza all’inabilità a trattare in modo efficace la complessità. 

Russell L. Ackoff

Ci troviamo a dover affrontare un sistema di lavoro in continuo cambiamento e questo porta una certa instabilità perché ci ritroviamo ad agire utilizzando metodi e regole che tendono a semplificare e ridurre concetti che sono di natura complessi.

Alla base del successo ci sono le persone che, lavorando al progetto e portando avanti la mission aziendale, sviluppano una “cultura aziendale” fatta di Valoriregoleprocedure e processi, che sono la base e le fondamenta di un’attività che prospera e ottiene successi.

Serve un modello di organizzazione che tiene conto di concetti come: Gerarchia e Network come sistema, oppure fra “Specializzazione” e “Generalizzazione” delle competenze e delle conoscenze, ed anche fra “Centralizzazione” e “Decentralizzazione” delle decisioni da prendere.

La complessità è gestibile con strumenti nuovi e specifici e il management è il posto giusto dove metterli in pratica.

INNOVARE : Oltre ai classici ed essenziali strumenti per gestire la tua Organizzazione, devi utilizzare ogni mezzo utile per ottenere dei risultati. Perciò puoi iniziare a dedicare una parte del tuo tempo allo sviluppo di nuovi modelli interni, e attraverso la formazione potrai essere più efficace, preparato e razionale.

Questi strumenti sono alla portata di tutti i manager e professionisti che vogliono un sistema di lavoro che sia, oltre che performante, anche condiviso da tutti e chiaroda mettere in pratica. Flessibilità..


Che cosa possiamo definire con questi strumenti?

Le Regole interne all’azienda

I Ruoli dei membri del team

I Compiti che comportano i ruoli

L’organizzazione della tua azienda

Le Procedure di lavoro interne

La Comunicazione esterna

I Processi di Comunicazione interna

Creare una Esperienza Cliente dettagliata

La Visione aziendale condivisa da tutti

La leadership situazionale


Quali sono questi nuovi strumenti di management?

Disegna l’Organizzazione: Per creare la struttura dei Ruoli e Compiti e i processi interni

Crea la Vision con i mattoncini di Lego: Per definire una visione chiara e condivisa anche inconsciamente

Gioca con la Delega: Per strutturare le deleghe interne con processi condivisi

PopcornFlow: Un nuovo framework per risolvere i problemi

Moving motivator: Uno strumento per agire sulle le leve motivazionali

Per cambiare dobbiamo utilizzare nuovi modi, nuovi strumenti e una nuova mentalità.


Fammi sapere che cosa ne pensi. Scrivimi nei commenti.

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